КазПроект М - Тренинг по получению базовых и практических знаний в области Управления Проектами
Артем Сигутин - тренер Тренинга "Управление проектами?! Элементарно!"
Артем Сигутин - тренер Тренинга "Управление проектами?! Элементарно!"

Управление Проектами? Элементарно!

Управление Проектами? Элементарно!

Тренинг по получению базовых и практических знаний в области Управления Проектами

Бизнес-кейсы
Разбор Проектов
Деловые игры
Workshop-ы
Тестирование
Моделирование
Артём Сигутин
Project Director
Тренер
IPMA-C
Agile+
MBA
КазПроект М - Управление Проектами (Project Management)
КазПроект М - Управление Проектами (Project Management)
КазПроект М - Ваши Проекты реализуются с превышением бюджета?
Ваши Проекты реализуются с превышением бюджета?
КазПроект М - Ваши контракты затягиваются или отстают от графика?
Ваши контракты затягиваются или отстают от графика?
КазПроект М - Заказчик всё время повышает требования?
Заказчик всё время повышает требования?
КазПроект М - Менеджеров Проектов не хватает?
Менеджеров Проектов не хватает?
КазПроект М - Не укладываетесь в запланированные ресурсы?
Не укладываетесь в запланированные ресурсы?
КазПроект М - Ни один Проект не пошёл по плану?
Ни один Проект не пошёл
по плану?
Руководителям, которые хотят найти оптимальный путь достижения своих целей
Менеджерам Проектов с багажом вопросов, которые требуют ответа
Начинающим специалистам в области Управления Проектами

Кому будет полезен

Кому будет полезен

✔ Узнают о «трёх слонах и черепахе», на которых держится Project Management, и поймут ЧТО делать, чтобы Проект «не упал»;

В рамках этого тренинга участники

КазПроект М - Управление Проектами (Project Management)
Время
Качество
Стоимость
ПРОЕКТ

Содержание
КазПроект М - Стрелка - Управление рисками
КазПроект М - Стрелка - Управление содержанием
КазПроект М - Стрелка - Управление коммуникациями
КазПроект М - Стрелка - Управление ресурсами
КазПроект М - Стрелка - Управление бюджетом
КазПроект М - Стрелка - Управление контрактами и поставками
Управление
содержанием
Управление
бюджетом
Управление
рисками
Управление
коммуникациями
Управление
ресурсами
Управление
контрактами
и поставками
КазПроект М - Бюджетирование и движение денег
КазПроект М - Декомпозиция и построение логических связей
КазПроект М - Выявление рисков и их минимизация
КазПроект М - Подбор мотивации для всех участников Проекта
КазПроект М - Определение критического пути
КазПроект М - Поиск необходимых ресурсов и времени
КазПроект М - Тактика и план реализации
Бюджетирование и движение денег
Декомпозиция и построение логических связей
Выявление рисков и их минимизация
Поиск необходимых ресурсов и времени
Определение «Критического пути»
Тактика и план реализации
Подбор мотивации для всех участников Проекта
✔ Получат навыки и практические скиллсы по планированию любого Проекта в работе и в жизни:
✔ Получат экспертные ответы на давно мучавшие и вновь появившиеся вопросы по своим Проектам.
✔ Убедятся на практике, что проектный подход можно применять в любой сфере для достижения любых целей;
✔ Научатся применять современные инструменты в Управлении Проектами;
✔ Увидят интересные подходы к набору Команды Проекта;
КазПроект М - Иконка Галочка
КазПроект М - Иконка Галочка
КазПроект М - Иконка Галочка
КазПроект М - Иконка Галочка

Цели тренинга

  • Навыки и
    практические skills-ы

  • Новые знания
    и информация

  • Современные
    инструменты

  • Интересные
    подходы

  • Понимание сферы
    применения

  • Ответы на
    вопросы

Всех участников тренинга ждёт бонус -
одна из тем:

Убийцы Проектов.
25 ошибок, которые вы можете совершить

Виды Проектов, которые вам
навязали

Мотивация
Проектной
команды

Управление
рисками
в стиле funk

Роль планирования
в Проектном Управлении

Менеджер
vs
Лидер

Как заманить
самых лучших
на свой Проект?

Факторы, влияющие
и НЕ влияющие
на Проект

Хотите свою тему – напишите! А вдруг?!..

Какая из тем вам ещё интересна?
Ваш голос был учтен! Благодарим Вас за голосование!
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Клик
Методология
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Методология
Коммуникации
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Коммуникации
Качество
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Качество
Риски
?
Время
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Время
Мотивация
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Мотивация
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ
Ресурсы
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Ресурсы
Структура
Бюджет
Команда
КазПроект М - Тренинг по Управлению Проектами - Команда
Автор курса
Сигутин Артём - Автор курса, тренер, профессиональный Project Manager, владелец КазПроект М, MBA, IPMA level C, Agile+
✔ MBA, IPMA level C, Agile+
✔ Создатель и руководитель компании «КазПроект М»
✔ Профессиональный менеджер с 20+ стажем в области Менеджмента, HR, Управления Проектами и Портфелями Проектов
✔ В 2024-м прошёл переподготовку как бизнес-тренер и ментор
✔ Опыт создания Проектных команд и Проектных офисов
✔ 50+ успешных Проектов. И провальных
Сигутин Артём

График занятий

Продолжительность – 16 академических часов
День 1 / суббота
10:00 – 11:30 - Тренинг
11:30 – 11:50 - Кофе-брейк
11:50 – 13:20 - Тренинг
13:20 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:30 - Тренинг
15:30 – 15:50 - Кофе-брейк
15:50 – 17:20 - Тренинг
День 2 / суббота
10:00 – 11:30 - Тренинг
11:30 – 11:50 - Кофе-брейк
11:50 – 13:20 - Тренинг
13:20 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:30 - Тренинг
15:30 – 15:50 - Кофе-брейк
15:50 – 17:20 - Тренинг

Содержание тренинговой программы

Содержание Проекта

✔ Декомпозиция целей и задач
✔ Определение объема Проекта
✔ Определение ресурсов Проекта
✔ Определение участников Проекта
✔ Выявление содержательных рисков и их минимизация

Время реализации Проекта

✔ Определение времени Проекта
✔ Выявление логических связей в задачах Проекта
✔ Построение плана-графика
✔ Определение Критического пути Проекта
✔ Выявление временных рисков и их минимизация

Бюджет Проекта

✔ Определение бюджета Проекта
✔ Введение финансов Проекта в MS Project
✔ План финансового освоения Проекта
✔ Выявление финансовых рисков и их минимизация
✔ Корректировка и защита бюджета Проекта

Качество выполнения Проекта

✔ Определение качества выполнения Проекта
✔ Планирование, организация, контроль, мотивация участников Проекта

Результаты после тренинга

  • Понимание основ управления Проектами

    Вы разберётесь в ключевых принципах Проектного Менеджмента, узнаете, как строится жизненный цикл Проекта, и освоите базовые методы управления.
    1
  • Навыки планирования и организации

    Научитесь правильно формулировать цели, оценивать ресурсы, составлять графики работ и прогнозировать возможные риски.
    2
  • Эффективная работа с командой

    Поймёте, как распределять роли, мотивировать сотрудников и выстраивать продуктивную коммуникацию внутри команды.
    3
  • Знание различных типов методологий

    Сможете выбирать подходящую методику Управления Проектами для каждой стоящей перед Вами задачи, в зависимости от её специфики, сроков, ресурсов и целей.
    4
  • Контроль сроков, бюджета и качества

    Освоите инструменты контроля выполнения задач, научитесь управлять бюджетами и минимизировать отклонения от плана, будете способны влиять на конечный результат Проекта.
    5
  • Готовность к реальной работе с Проектами

    После тренинга у вас будет четкий алгоритм действий для самостоятельного Управления Проектами и решения возможных проблем.
    6
Галерея
Управление Проектами?! Элементарно! Авторский тренинг Артёма Сигутина по Управлению Проектами

240 000,00 ₸
без НДС

Стоимость тренинга

Отзывы участников тренинга

Управление Проектами? Элементарно!

Забронируйте место на тренинг в один клик

Контакты